来源:中国市场监管报
发布时间:2025-12-03
清晨,位于宁夏回族自治区永宁县的银川红日电线电缆有限公司的原料仓库里,产品质量安全员杜泽成手持记录本,逐一核验刚送达的铜杆。“这批铜杆的检测报告齐全,供应商资质也复核过了,可以入库。”他一边标注一边对同事说,“现在每一批原料都要做到‘日管控’,来源可查、质量可控,我们心里也踏实。”
作为宁夏电线电缆、建筑保温材料等工业产品的核心聚集区,永宁县现有29家相关产品生产企业。如何守牢质量安全底线,激发产业内生动力?永宁县市场监管局以一套精准的“组合拳”,推动质量监管与服务深度融合,交出了一份亮眼答卷。
“全流程可控”筑牢质量防线
“质量监管不是‘哪里漏水补哪里’,而是要构建覆盖全流程的防控体系。”永宁县市场监管局党委书记、局长李岳峰打了个比方,“就像治病,要防在前、治在后,形成‘免疫系统’。”
为此,永宁县市场监管局以电线电缆核心原材料铜杆为切入点,严把“三关”:进货查验、供应商审核、原辅料抽查。在一家企业的仓库,记者看到,每一批铜杆都有完整的“身份档案”,从采购到入库全程留痕。
生产环节的创新更令人印象深刻。该局推出“标准转化+责任量化”监管模式,将抽象的国家标准转化为一线工人“看得懂、用得上”的操作指南。在车间里,一张张工序管控表贴在设备旁,导体电阻、绝缘厚度等关键指标被拆解为具体动作。“以前操作靠经验,现在按表执行,连新员工都能快速上手。”一位班组长说。
此外,永宁县还大力推进“一批一码”追溯体系建设。目前,全县已有33家工业产品生产企业启用物联网追溯码。消费者扫码即可查看产品批次、检验报告等信息,真正实现“来源可溯、去向可追”。
变“被动管”为“主动抓”
“质量提升,关键要变‘被动应付’为‘主动作为’。”李岳峰说。
为压实企业主体责任,永宁县市场监管局指导企业建立“质量安全总监+专职安全员”网格化管理模式。在关键工序点位,一块块风险警示牌格外醒目,上面清晰标注着操作要点和风险提示。截至目前,全县企业累计设置警示牌32块,成为一线员工的“无声老师”。
与此同时,永宁县注重培育企业“质量基因”。2025年,全县推荐21家企业参加银川市首席质量官培训。“培训让我意识到,质量不仅是技术问题,更是系统工程。”一位参训企业负责人感慨。
“内训筑基+外训拓能”的双轨模式,也让企业质量人才队伍不断壮大。从管理层到一线员工,从制度学习到实操演练,质量意识逐渐深入人心。
监管有力度 服务有温度
在永宁,市场监管工作人员被企业亲切地称为“质量医生”。他们不仅“找病因”,更“开药方”。
今年,永宁县安排专项抽检经费,已开展县本级产品质量抽检40余批次。更重要的是,市场监管局联合宁夏计量质量检验检测研究院专家,深入小微企业开展“把脉问诊”。
“专家一眼就看出我们绝缘工序的参数设置问题,还现场指导调整。”一位小微企业负责人说,“这样的帮扶精准又暖心!”
标杆企业的带动作用同样显著。以红日电缆为例,其自主研发的“新型高柔性耐火控制电缆”填补银川市技术空白,产品耐火性能达900℃至1000℃,2024年产值突破8000万元,成为质量引领发展的生动范例。
“我们坚持监管与服务并重,目的是推动形成‘监管严、质量优、产业兴’的良性循环。”李岳峰说。截至目前,永宁县共查处产品质量案件26件,没收不合格产品248件,有效净化了市场环境。
走在永宁县的工业园区,从原料入库到成品出厂,从管理层到一线员工,“质量是生命”已成为共识。一条以质量提升激活产业动能的新路径,正在这片土地上稳步延伸。
□本报记者 李志强 通讯员 冯嘉伟