玉丰集团：奋楫逐浪 筑梦远航

　　玉丰集团党支部成立于2008年，下设云梦、京山、武汉3个党小组，从最初的3名党员发展到21名党员。集团坚持党建引领企业文化，公司开到哪里，党员就发展到哪里，始终围绕企业发展抓党建，抓好党建促发展，打造了“玉丰集团党建模式”，以星火燎原之势带领企业发展进步，实现了一次又一次的自我超越。集团现有员工856人，主要从事酒店管理、房地产开发，年销售额9000万元，税收190万元，是湖北省孝感市大型民营企业之一。
　　玉丰集团党支部充分发挥战斗堡垒作用，支部成员基本是“一岗双责”，既是党务工作者，又是公司各部门的负责人，党员也是公司的骨干力量。党支部坚持把党建工作与各项工作有机结合，从思想教育、组织培养、凝心聚力等方面引领企业文化建设，形成有高度认同感的企业文化，通过定期开展丰富多彩的学习、团建活动，提高团队的凝聚力、向心力，激发了公司发展的内在动力。
　　集团党支部深谙企业发展中人才的重要性。玉丰集团于2018年10月投入30万元成立玉丰商学院，从集团内部挑选积极进取、个人提升愿望强烈的优秀员工培养和孵化，截至目前已培养内部培训师10名、优秀管理人员16名。此举不仅提升员工的专业技能，提升客人的体验感，而且促使酒店经营业绩稳步提升，增强员工的使命感和归属感。同时，对能力强、表现佳的优秀员工，坚持“早启发、早引导、早培养”的原则，发展党员。集团以优秀党员为标杆，影响带动身边更多员工成长为优秀员工，以有为促有位，让集团进入“党建强、发展强”的良性循环。党员教育培训采取线上线下相结合的灵活机制，注重党员教育与业务知识培训相结合，丰富教育内容，创新培训方式，不断提升党员及员工整体素质。
　　“关键时刻有党员带头、关键岗位有党员把关、关键问题有党员决策”。面对2020年新冠肺炎疫情，玉丰集团充分展现了民营企业的责任担当。疫情时正逢年关，武汉酒店大部分员工回家过年。安保部经理庞伟峰没有回襄阳老家和妻儿团聚，而是选择和其他留守的酒店员工承担接待援鄂医疗队的重要任务。在防护物资紧张、没有应对经验的情况下，集团上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，按照上级部门的要求圆满完成任务。抗疫40多天里，集团想方设法用暖心服务解决援鄂医疗队成员的衣食住行，医护人员辛苦但“心”不苦，同时确保了员工的自身安全，无一人感染。
　　在党支部的带领下，玉丰集团积极投身社会公益，主动参加抢险救灾、抗击疫情、爱心捐助、暖心慰问等活动，用心用情履行企业的社会责任。集团坚信党建就是最优秀的企业文化。集团负责人表示，将继续把党建作为企业文化的灵魂，始终听党话、感党恩、跟党走，自觉守初心、担使命，努力打造有担当、有温度、有特色的新时代民营企业，为经济社会发展贡献更大的力量。

□熊 燕 任咏梅