发布时间：2021-11-12
习近平总书记提出，要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。东风汽车集团有限公司深入学习落实习近平总书记的重要指示精神，将“三个转变”融入到企业发展战略中、贯通到全价值链各环节，践行“品质、智慧、和悦”品牌理念，不断做强做优做大，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。
东风50多年的发展史，就是一部品牌建设史
东风公司是有着丰富品牌内涵的汽车企业。东风公司的前身是诞生在“三线建设”中的第二汽车制造厂。20世纪50年代，毛泽东主席提出“建设第二汽车制造厂”；经历“三上两下”波折之后，1969年9月，“二汽”开始大规模建设；1975年，经中央批准，“二汽”生产的汽车命名为“东风”牌；1982年，东风“双飞燕”品牌标识开始启用，一直沿用至今。
50多年来，东风建设者不忘初心，牢记使命，传承自力更生、艰苦创业、改革创新的优良传统，东风事业持续健康发展。东风品牌家喻户晓，获得汽车行业首个中国“驰名商标”“中国名牌”等称号，连续多次登上英国品牌顾问公司Brand Finance公布的品牌价值排行榜中。
回望来时路，东风公司以强烈的责任感和使命感，着力建设备受各方信赖的汽车品牌。
坚守“国家队”的责任和担当。东风公司以产业报国为己任，强化汽车行业“国家队”的使命感和责任感，增强建设汽车强国的思想自觉、政治自觉和行动自觉，积极履行经济、政治、社会责任，着力在建设汽车社会、促进经济发展、服务国防建设等方面走在前、做表率。50多年来，东风公司累计上缴税费5300多亿元，累计提供军车近40万辆，彰显央企价值。
坚守持续满足人民对美好汽车生活的向往。东风公司以满足市场和客户的需求为出发点和落脚点，坚持市场导向，精准把握客户需求，积极提供优质的产品和服务，让汽车成为人们工作和生活不可或缺的一部分，切实提高消费者生活水平和质量。50多年来，东风公司累计产销汽车超过5000万辆，赢得千万客户的信赖。
坚守创新创造。东风公司把创新作为第一发展动力，不断进行技术、产品和模式创新，把创新成果转化为实际生产力；实施创新驱动战略，做强做优自主事业，聚焦核心能力提升，攻关突破“卡脖子”技术，具备了完整的整车与燃油动力、电动等关键总成及零部件开发试验集成能力。50多年来，东风公司自主品牌累计产销超过1800万辆，目前年均产销保持在120万辆以上。
坚守改革开放。东风公司坚持高水平开放促发展、打开大门搞建设，按照主动主导原则，通过开展国际合资合作，不断发展壮大事业，提升自我发展能力和水平；加快“走出去”步伐，进行海外战略布局，让东风品牌走向全球，把中国的东风建设成世界的东风。目前，东风公司与全球20多家整车和关键零部件企业建立了战略合作关系，产品销售遍及全球80多个国家。
“五化”融合发展，打造品质东风
在新时代，东风公司事业发展面临新形势。一是党的十九大提出了“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求，赋予东风新的任务。二是我国汽车行业发生深刻变化，市场从微增长转向负增长、从增量竞争转向存量竞争，轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化“五化”融合发展，企业竞争加剧，淘汰赛已经开始。三是东风正处于承前继后的历史交汇期，站在下一个50年的新起点，面向“十四五”发展，如何让东风品牌薪火相传、熠熠生辉，是企业思考的重大战略课题。
面对新形势，东风公司规划了建设世界一流汽车企业的路线图，提出了实现“经营质量行业领先、自主事业行业领先、新兴业务行业领先，东风员工高质量跨越小康、率先享有新时代美好生活”的“三个领先、一个率先”的阶段性奋斗目标，着力建设卓越东风和世界一流企业。
在迈向新的进程中，东风公司强化品牌战略，确立了“品质、智慧、和悦”的品牌理念，明确了打造一流品牌的战略路径，推进“品质东风、智慧东风、和悦东风”三大品牌工程，建设品牌强企。
打造品质东风。东风公司把品质作为东风品牌的立身之本，始终如一追求产品品质、企业品质和人的品质的有机统一，用品质赢市场、树品牌。
一是创造高品质的产品和服务。强化“质量第一”理念，打造高魅力、高价值的精工产品，提供零等待、零缺陷、无缝连接的服务。东风公司确立了“为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业”的战略定位，建立了卓越质量评价体系，力争品质水平达到行业前列；推出了全方位品质改善的东风天龙旗舰重卡和东风风神新一代AX7，发布了高端新能源乘用车岚图品牌，为客户提供全新体验。二是建设高品质的企业。坚持合规诚信经营，进一步提质增效、强身健体，创造行业领先的绩效，塑造企业良好的口碑。三是建设高素质的员工队伍，发扬工匠精神，倡导员工争做品质提升的参与者、推动者和促进者，共同维护品牌形象。
打造智慧东风。东风公司把智慧作为东风品牌的发展之源，加快品牌转型升级，以“五化”科技创新为抓手，着力把汽车打造成智慧、安全和舒适的移动空间，让客户出行拥有愉悦的体验、让物流更加安全高效。
一是打造智慧汽车。东风公司将智慧汽车、智慧出行、智慧物流作为转型升级的重要方向，在智能化方面，加速无人驾驶汽车产品迭代开发，无人驾驶乘用车和商用车分别达到L3和L4级水平，国内首款量产的L4级5G自动驾驶汽车Sharing-VAN实现批量交付，无人驾驶港口集装箱卡车正在港口等特定场景进行示范运营；在网联化方面，通过网联技术把汽车和消费者网络化的生态生活实现有机结合，让汽车与外部生态互联互通，让驾乘更加高效和便捷，同时推出的WindLink4.0人工智能车机交互系统，网联化、智能化体验行业领先；在共享化方面，创新商业模式，致力于做智慧出行的领航者和最佳的物流解决方案提供商。东风出行共享汽车平台在武汉、襄阳、十堰等城市的业务量居首位。二是推进智能制造。构建智慧制造体系，发展自主智能装备，深入推进智能工厂建设。三是推进管理信息化建设。加快信息化与企业深度融合，提升数字化、电子化、智能化水平，为企业管理赋能。
打造和悦东风。东风公司把和悦作为东风品牌的发展之魂，秉承东风“和”文化理念，努力与环境、社会、员工和谐发展，塑造良好企业形象。
一是积极履行政治责任。推进精准扶贫、精准脱贫，受援的5省9市县均实现脱贫出列；与环境和谐发展，实施打赢蓝天保卫战三年行动计划，节能环保地造车，造节能环保的车，连续多年圆满完成国务院国资委下达的节能减排指标。二是积极履行社会责任。在疫情期间，第一时间紧急启动口罩等物资的捐赠，积极承担社区、援鄂医护人员和医疗物资的保运任务，旗下东风畅行公司获评“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”，并在湖北省内率先复工复产，带动省内1928家一级供应商、700多家经销网点、22多万人就业复工。三是坚持业绩导向，引导员工共创共享新时代美好生活，使更多发展成果惠及员工，增强员工获得感、幸福感、自豪感。
一流企业铸就一流品牌。下一步，东风公司将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，深入践行“品质、智慧、和悦”品牌理念，夯实品牌之基，讲好品牌故事，推动品牌升级，打造一流品牌，在危机中育新机，于变局中开新局，加快世界一流企业建设步伐，为建设汽车强国贡献更大东风力量。
拓宽视野强“三基”，创新载体增“三力”
进入新时代，高质量发展赋予企业全新的发展逻辑，更为艰巨复杂的发展任务，也对国有企业党建工作提出了全新的要求。只有基础牢靠了，才能不断提升党组织创造力、凝聚力和战斗力，为企业改革发展注入更多动力，做出更大贡献。
东风公司立足实际，从基本组织、基本队伍、基本制度三个方面同时发力，构建促进企业发展的坚强有力的党建工作体系。为建设卓越一流企业提供坚强的组织保证。
建强基本组织。在强化党委领导作用发挥方面，东风公司实施《基层党政主要领导抓党建同责实施办法》，促进各级班子严格落实抓党建责任；通过全面深化改革，强化党委创新能力建设。在提升支部战斗力方面，建起“五力”示范党支部、“三核”班组、党员工作（操作）法，以及开展支部共建和组建跨支部党员先锋队，各级党组织成为破解改革发展的中坚力量。
打造基本队伍。在加强干部职业化建设方面，东风公司按照新时期好干部“20字”标准选拔培养干部，坚持市场化、契约化选聘原则。扎实推进人才培养“龙”计划和“长青计划”，激发干部潜力和活力。在加强党员先进性建设方面，创新党员教育方式方法，开展党员“政治生日”活动；设立党员责任区，推进党员积分制竞赛等多种措施来激发党员模范带头作用。
健全基本制度。东风公司分层级建立党建责任体系，明确责任清单，并创造性地导入了党建与经营融合度的指标权重，构建了系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，把全面从严治党提升到一个新的水平；推动党建工作的制度化、规范化、流程化。重点推进党支部工作的标准化建设，建立《公司“五力”党支部评价细则》，使达标党支部比例逐年提升，2020年100%党支部达标。
通过加强“三基建设”的成功实践，东风公司深刻诠释了加强新时代党建基础工作的重要性，充分展示了党的领导、党的建设的聚能优势和硬核战斗力。
郭志伟 钟士坚
