伊利：让党建成为企业高质量发展的“指南针”

一家位于内蒙古呼和浩特的地方企业为何能在短短几十年时间成长为中国乳业龙头，连续八年蝉联亚洲乳业第一，位列全球乳业“五强”？对内蒙古伊利实业集团股份有限公司的成功，很多人充满好奇。

“非公企业更要坚定不移跟党走！”伊利集团党委书记、董事长兼总裁潘刚的答案掷地有声。在他看来，党建已成为领航企业行稳致远的的根本遵循，“作为伴随着改革开放成长起来的企业，伊利所取得的成绩离不开党和国家创造的好环境，离不开党中央及各级党委政府的大力支持和关心爱护。我们始终坚持党的领导、加强党的建设，让党建成为企业发展的‘指南针’，企业践行社会责任的‘指挥棒’，持续推动企业高质量发展。”

实践中，伊利积极践行“不忘初心跟党走，经济发展做先锋”理念，探索总结出以“一中心、两促进、三主动、四融合”为特色的“1234金字塔”党建工作模型，将党建融入企业发展血脉，打造出党建领航企业发展的“伊利样板”。

伊利集团党委书记、董事长兼总裁潘刚在伊利庆祝中国共产党成立100周年系列活动上讲话

坚定“一个中心” 牢牢把准发展方向

民以食为天，食以安为先。伊利集团党委把确保消费者“舌尖上的安全”作为政治任务落实，把人民群众身体健康放在首位，提出“以人民健康为中心”的发展理念，并落实到企业发展的核心方向上，致力于为消费者生产安全、健康的产品。

与此同时，伊利也得到了消费者的高度认可。凯度消费者指数最新发布的《2021亚洲品牌足迹报告》显示，伊利凭借92.2%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数，连续多年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。

2021年8月10日，国际权威品牌价值评估机构Brand Finance发布系列榜单，伊利在“2021年全球最具价值乳品品牌10强”强势登顶，蝉联世界上最有价值的乳制品品牌，连续7年蝉联亚洲最有价值的乳制品品牌，并在“2021年全球最具价值食品品牌50强”榜单中蝉联全球第二。在此次Brand Finance发布的品牌榜单上，伊利再次蝉联“2021年全球乳品品牌潜力榜”第一，持续领跑全球乳业。

着力“两个促进” 持续开创发展新局

当前，我国发展正站在新的历史起点上，企业作为最活跃和最重要的市场主体，一方面担当着推动经济高质量发展的使命，另一方面又肩负着社会可持续发展的责任。

伊利将党建与企业经营的核心理念相结合，把“促进企业高质量发展”“促进企业践行社会责任”作为以党建领航发展的主要抓手，准确把握新发展阶段，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，提出“品质为本，创新为核，国际化为翼”的战略路径。

“伊利即品质”是伊利的企业信条。该企业已将最严苛的质量管控标准贯穿于产业链的每一个环节，构建起了覆盖80多个检验单元、1000多个检验项目的“三级食品安全风险监测防控体系”，设置了检测规程的“质量标准三条线”。即在国标线基础上，提升50%标准设立企业标准线，再提升20%标准设立内部控制线，层层把关确保产品的高品质。同时，立足全球化视野，布设了一张涵盖全球领先研发机构的创新网络，包括在新西兰、荷兰等国家建设创新中心，构建“全球智慧链”，集智全球服务消费者等。

此外，伊利伊利集团以智慧、产业双融合助力“双循环”新发展格局，积极响应“一带一路”倡议，整合全球优质资源，通过智慧融合、产业链融合、市场融合，构建“全球健康生态圈”。截至目前，伊利的全球合作伙伴已遍及五大洲33个国家，旗下多款产品畅销亚洲、欧洲、大洋洲、美洲的20多个国家和地区。

伊利在荷兰建设创新中心

“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”已成为潘刚带领的伊利集团上下的共识。在他们看来，带动上下游产业链发展共赢，为国家分忧，为民生担责，是新时代非公企业义不容辞的责任和义务。

伊利积极落实中央脱贫攻坚、乡村振兴战略思想，提出“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”的十六字方针，并据此逐步摸索出“伊利产业基地精准扶贫模式”，实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。近年来，伊利先后在内蒙古、甘肃、宁夏等地投资建设现代化奶产业集群，并不断完善利益联结机制，通过“七个联结”模式与农牧民共享发展成果。

2014年至今，伊利在全国范围内发放奶款约1450亿元，累计为牧场提供融资扶持达257.53亿元，帮助和带动500万农牧民走上了脱贫致富的小康之路。在2021年2月召开的全国脱贫攻坚总结表彰大会上，伊利荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号。

去年，新冠肺炎疫情对经济社会发展带来巨大影响。面对疫情，伊利集团党委迎难而上，第一时间成立“伊利疫情防控指挥中心”，迅速组织各方力量，持续投入2.8亿元，为国内及全球抗疫一线捐赠营养物资、防护用品，提供科研资金等支持。与此同时，伊利发挥龙头作用，坚决贯彻农业农村部保障“肉蛋奶”市场供应要求，通过金融、技术等多种手段，帮助产业链合作伙伴渡过难关，稳定乳品生产，保障国民营养供应。广大党员也主动请缨、冲锋在前，坚守抗疫一线，推动复工复产，用责任与担当为抗击疫情贡献自己的力量。

伊利向武汉火神山医院提供营养支持

紧扣“三个主动” 充分激活发展动力

多年来，伊利集团党委始终紧扣“三个主动”，通过结合业务特点打造特色党支部，开展“党员走一线”“党员传帮带”等方式，持续激发党组织活力和广大党员战斗力，守初心、担使命，实现党建全覆盖。

增强“主动性”，让思想教育“活”起来；畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来；打好“主动仗”，让党员干部“动”起来······工作中，伊利集团党委坚持把党的思想建设摆在首位。充分考虑年轻党员的特点，同步开展线上线下的党建阵地建设，除伊利党建中心与党校等线下阵地外，还自主开发党建数字化管理软件，集成16项日常党务工作,结合生产经营实际开发多门智慧党课。整合伊利党建公众号、伊利党建网站等各类“党建+”平台，全面推进智慧党建，使红色教育通过线上、线下相结合方式有效融入党员工作、生活之中。

为确保党建工作与生产经营工作有机融合，党委重大战略决策在生产经营中得到贯彻，伊利集团党委按照“支部建在业务部门、党员责任区建在重点实验室、党员示范岗建在关键岗位”的原则，在抓党建促生产过程中，以打造“最强党支部”为目标，组建起一批有活力、有特色的党支部。

如今，伊利在全国设立了超过100个支部，通过“党建带群建促生产”的方式全面激发基层党组织活力，打开了“工厂、牧场建设到哪儿，党旗就插在哪儿，党员作用就发挥在哪儿”的党建工作格局。

一名党员就是一面旗帜。伊利集团党委把党建作为人才建设的“指路灯”，通过常态化开展“最美伊利党员”“党员先锋号”“党员传帮带”等活动，让党旗高高飘扬在科研攻关、市场拓展、生产车间等不同岗位上。为研制出更接近中国母乳的婴儿配方奶粉，从2013年开始，伊利奶粉技术研发部党员陈青山带领团队，率先攻克中国母乳核苷酸添加比例及功效验证的科技难关，获得中国母乳核苷酸发明专利；他还领衔推动母乳脂肪的研究和应用，率先完成二代结构性油脂（OPO）的添加和使用，比肩国际水平。伊利龙游党支部党员包吉日木图，主动向组织申请带领5名党员成立“党员先锋线”，专门负责一条生产线的生产计划达成、质量管控和降本增效。他们的经验经推广后，带动工厂管理水平和生产效率实现显著增长，工厂产量同比增长超过20%。从总部到工厂、从管理到一线，在先进力量的感召下，伊利各条战线都洋溢着比学赶超的浓厚氛围，涌现出大量守初心、业务精、品行正，想作为、敢作为、善作为的优秀员工。

陈青山（右二）带领团队开展技术攻关

深化“四个融合” 全面夯实发展后劲

面对不断变化的国内、国际环境，伊利集团党委深刻意识到，只有紧跟党的步伐，才能战胜各种风险和挑战；只有将党建工作与中心工作紧密融合，才能实现企业的可持续发展。伊利始终强调党建工作和生产经营、企业文化、群团工作、从严治企等各项工作之间“纲”与“目”的关系，推进“融合式”党建工作方法，不断为企业发展夯实后劲。

近年，伊利在内蒙古呼和浩特、呼伦贝尔、兴安盟、巴彦淖尔、通辽、乌兰察布等地，着力打造九大奶产业集群，促进区域内资源要素整合创新，以奶业振兴带动就业、民生改善，助力地区经济社会高质量发展。据悉，伊利正在建设“伊利现代智慧健康谷”，将构建种养加一体化、产学研文旅商、多业态融合的产业体系，打造一个集中集聚集约高质量现代化发展的典范。该项目全部建成后，将实现生态、社会与经济效益的综合提升，预计创造GDP1000亿元以上，累计财政收入900亿元，直接和间接带动就业人口超过50万人。

伊利现代智慧健康谷国家乳业技术创新中心开工建设

伊利还将文化的“软实力”转化为增强企业核心竞争力的“硬指标”，制定一系列具体行为评价体系，并与员工考核、晋升等挂钩，确保在党建引领下的企业文化能够内化于心、外化于行，落地为每一个伊利人的实际行动。“春雨计划”是伊利的员工关爱项目。自2012年起，伊利通过这一项目持续投入大量资源，改善员工住宿环境和餐饮水平，配置通勤车、增加娱乐设施，并设置员工团购、员工贷款、孕妇关怀等40余个特色福利项目，为员工创造轻松舒适的工作氛围，解除他们的后顾之忧。

不忘初心红色基因传承，砥砺前行党建引擎领航。放眼未来，伊利将继续坚定永远“听党话、跟党走、报党恩”的信念和决心，强化党的领导，深入推进党建与企业中心工作的深度融合，探索党建最优工作模式，以卓越、担当、创新、共赢、尊重的姿态，推动中国乳业发展再上新台阶。

中国市场监管报记者 宿志红