蓬安市场监管工作取得良好成效

　　本报讯 今年以来，四川省蓬安县市场监管局以“严守安全底线、优化市场环境、促进高质量发展”为目标，抓执法强主业、抓改革促创新、抓创优争一流，创新工作机制，奋力开创市场监管新局面。
　　该局按照“职能相近、结构优化，上下贯通、条块结合，适度适当、运转高效”的原则，将21个内设机构优化整合至16个。该局以四川省市场监管局《全省基层市场监管局（所）标准化规范化建设工作方案》为基准，下沉基层所一线执法人员70余人，并配齐执法车辆、执法装备、快检设备等，全力推进基层市场监管工作制度化、规范化、专业化建设。
　　为强化管理，每月5日前，该局领导牵头，股室结合省、市市场监管局工作要求，研究形成当月重点工作清单、完成时限等内容。月末按要求进行督查评比、量化打分、通报结果，并采取流动红旗、黄牌提醒、红牌警告、末位述职、岗位调整等奖惩措施。
　　根据“四条安全底线”行业季节风险特点，每季首月上旬，该局采取“1名分管局领导牵头+1个底线股室负责+N个相关股室”参与的模式，随机抽取检查点位和检查人员，对市场监管所日常工作进行现场检视，对检视发现的问题线索当场反馈交办、点名通报曝光、“悬帽”整改限号。稽查大队实行每周一次队务例会、每月一次现场教学、每季一次专家培训，相互交流办案心得、分享典型案例，工作成效纳入季考评重要内容，并对立案数、结案数、案件质量、类型、录入、大要案等指标实行量化打分、每月通报、季度考核，确保大案办得了、难案办得好、急案办得快。

□唐 军 徐 林