发布时间：2024-09-05
今年以来，甘肃省白银市市场监管局高新分局不断加强特种设备安全监管，构建“1+1+3+4”特种设备安全监管模式，突出安全总监、安全员、操作工3类重点人员，聚焦锅炉、压力容器、压力管道、叉车、起重机械、电梯6大设备，指导企业有效落实“日管控、周排查、月调度”工作机制，持续提升特种设备安全管理人员能力素质。
“线下+线上”同发力，精准实施业务培训。该分局把专题培训和能力考试作为提高特种设备安全总监、安全员能力水平的重要举措，严格审定培训方案，精心准备课程内容，采取“专题培训+分类考试”授课模式，举办了为期3个月共8期特种设备安全总监、安全员任职能力培训和作业人员安全培训，高新区100余家特种设备生产、使用单位共2469人（次）参加培训考试，并对考试成绩进行通报，对考核不合格者组织约谈、辅导、补考。同时充分利用特种设备安全总监、安全员考练在线小程序，在执法检查过程中对安全管理人员进行随机抽查考试。通过“逢查必考”、“以考促学、以考促安”，倒逼安全总监、安全员熟练掌握必要的特种设备安全知识，压紧压实“两员”岗位责任，切实提升特种设备安全管理人员的安全素质和能力。
“正向+反向”共促进，精心培育“行家里手”。该分局持续加强对特种设备生产使用单位的监督检查和法规宣贯，指导安全员规范填写《特种设备安全管理信息牌》，并在设备显著位置悬挂，督导安全员每日、安全总监每周与设备进行一次“见面”检查，严格落实日管控、周排查工作机制。邀请市特检所、银光公司特种设备业内专家组成工作组，进企入厂面对面开展现场管理指导培训，特别是对企业特种设备安全管理人员现场操作不规范进行教育、纠正。定期组织观看特种设备安全警示教育片，提醒特种设备安全管理人员时时警钟长鸣、安全常记心间。每周通过全省特种设备监管平台监测临期未检预警设备，电话提醒并督促企业尽快完成定期检验，对未及时报检企业实施通报和警示，始终保持高压态势，对未经检验、超期未检使用特种设备违法行为一律立案查处。
“指南+实操”齐推动，精密筑牢责任体系。针对企业主体责任不明确、思想认识不到位、管理能力跟不上等突出问题，该分局编制《特种设备使用单位安全主体责任体系建设指南》，紧紧围绕落实特种设备相关法律法规和技术规范要求，以特种设备全周期使用管理为经络，明确各环节法律规定、履行职责以及应当承担的法律责任，对企业特种设备安全主体责任进行明确。企业特种设备管理人员通过明确、具体的指导意见，科学、规范进行特种设备全过程使用管理，从而严格落实特种设备安全管理主体责任，紧紧筑牢特种设备安全“防火墙”，确保白银高新区特种设备安全工作稳中向好。 （马铭娟）
