对标一流 勇当先锋

为企业开展食品安全培训。|

　　浙江省义乌市市场监管局稠城市场监管所位于义乌市中心城区，辖区内总经济户口71925户，有银泰百货、义乌之心、绿地朝阳门、义乌天地等大型综合体，是全市政治、经济和文化中心。
　　稠城所成立于2014年12月，全所共有干部职工39人；所内设办公室、网格中队、注册窗口、经检室、消费调解室等机构；全所按街道社区划分为15个网格，设3个中队、9个巡查组，是一支成熟、团结且具有战斗力的团队。
　　近年来，稠城所凭借突出的业绩，先后获得浙江省“五星级规范市场监管所”、金华市场监管系统“优秀基层监管所”、金华市消保委组织先进集体、义乌市“G20杭州峰会维稳安保工作先进集体”、创建全国文明城市工作“集体嘉奖单位”等荣誉称号，2015年至2023年，连续获得义乌市市场监管局“考绩优秀单位”。
　　自成立起，稠城所以“一流的环境、一流的业绩、一流的队伍”为工作目标，坚持“规范化、智慧化、精品化、社会化、标准化”为导向，在助动发展、风险管控、攻坚克难、改革创新、队伍建设等方面成效明显。

对标一流的环境 勇当提升形象的突击队
　　2016年初，稠城所被省局授予“五星级规范市场监管所”荣誉称号。为推动规范化建设的持续深化，结合2023年开始的金华市三星级规范化所创建工作，稠城所不断完善“八室两库一厅一堂”等基础配套设施，进一步增加在设备购置、所文化墙建设等方面的投入，确保创建工作不停步，特别是在党建、廉政文化建设等方面再上新台阶，营造一流的基层办事环境。
　　稠城所紧紧围绕规范基层管理和服务行为，进一步完善激励、考核等内部管理制度，推行“首问责任制，限时办结制，服务承诺制，文明服务用语”等优质服务机制，做到以制度管人、用制度管事。根据工作形势，建立“清单挂图作战”和专班工作机制，确保各项重大任务的完成。

对标一流的业绩 勇当改革创新的突击队
　　稠城所以量化考核机制为载体，实施“五个一”量化考核办法，即“一日一上报、一周一点评、一月一比赛、一季一考核、一年一评比”，实行日常考核与重点工作考核相结合，形成“比学赶帮超”的工作氛围，有效推进各项工作落实。
　　稠城所在国内率先上线可视厨房“云直播”平台，实现“看厨吃饭”目标；上线全国首个“食安指数”，实现“主体自律、精准治理、阳光共治”三个体系的融合，有效推动食品安全由传统监管向智慧监管转型。同时，深化“一网通管”掌上执法系统的应用，进一步提高监管效率，助力监管执法信息化、智能化、高效化。

对标一流的队伍 勇当攻坚克难的突击队
　　稠城所建立“绣湖红帆”党建品牌，以党建工作为载体，建立和完善“党建+单元+市场监管”的工作体系，引导党员干部立足岗位、服务群众、履职尽责、争优创先，激发广大党员干部将满腔热情投入到工作中去。
　　通过学习促融合、实战促融合、文化促融合等方式，稠城所实现队伍思想、业务、文化从“整合”变“融合”的跨越。通过“一周一课”、以老带新等形式，积极发挥“传、帮、带”作用，加快新生力量的成长，缩短磨合期，增强凝聚力。
　　稠城所以网格干部—巡查组长—网格中队为主线建立所干部培养梯队，以挖掘培养骨干、塑造先进等方式，在日常监管和执法办案等业务工作中树立典型，在重要岗位和关键时刻充分发挥典型的作用，使先进真正成为干部队伍中的“尖兵”，增强干部的争优意识和竞争意识。

□叶春丽/文并摄