锻造高素质专业化青年铁军

　　年轻干部是市场监管事业发展的生力军。近年来，北京市大兴区市场监管局坚持抓好青年干部队伍建设，通过入口精炼、本领锻炼、比武淬炼、基层磨炼等多维探索，进一步完善青年干部选育管用全链条机制，充分激发新时代青年在中国式现代化建设中挺膺担当的热情，为推动市场监管事业高质量发展提供人才支撑和智力支持。

精心选苗 疏浚干部队伍源头活水
　　该局着眼干部队伍动态变化，综合评判分析队伍结构，加强制度设计，分层分级梳理食品、药品、机械类、法律类等急需紧缺专业人才情况，科学分析研判按需设岗，靶向发力、精心引才。
　　紧扣德才兼备、以德为先的用人标准，该局聚焦思想政治、道德品行、能力素质、学习及工作表现等方面，采用“档案核查+个别访谈+考生面谈”的考察模式，重点关注考察对象社交圈、日常活动、网络媒体发言等情况，为考察对象立体式精准“画像”。
　　近3年，该局共招录干部106人，其中食品、药品、机械类、法律类等专业人员50人，占比达47%，专业技能人才得到有效补充；30周岁以下青年干部94人，占比达89%。全局干部平均年龄降低，干部队伍年龄结构得到显著优化。

潜心育苗 拓宽干部成长成才路径
　　该局高度重视干部源头培养，着力构建“思想+能力”双轮驱动培养体系。坚决落实岗前廉政谈话机制，帮助青年干部筑牢思想防线，扣好廉洁从政的第一粒扣子。强化政治引领与使命教育，聚焦党风廉政警示教育和行风建设主题，通过典型案例分析、纪律条例解读，强化“首善标准、监管为民”理念。
　　对于新入职干部，该局制定传帮带“青蓝计划”，实施集中帮带、一对一帮带、专项帮带三阶递进帮带工程，构建多元导师网络。科室“一把手”授课，采取“理论+实操”相结合的多情景教学模式，帮助新入职干部快速适应岗位，融入大局。
　　针对岗位需求，该局运用“学干融合、干训一体”培训模式，坚持干什么学什么、缺什么补什么原则，紧密围绕市场监管综合能力、优化营商环境、应急处突能力等方面，创新场景化教学，推出电梯现场检查、加油机计量检查、电子计价秤检查工作指导“视听集”，全面提升干部执法水平，夯实履职根基。

悉心用苗 淬炼青年干部硬核本领
　　该局始终坚持干部基层锻炼和递进式轮岗相结合的育才机制，充分构建“厚基础—精聚焦—强实战”的培养生态链。新入职干部100%下沉基层一线，逐步了解掌握全局业务。强化因势利导，开展压担式轮岗历练，由南向北，由易到难，及时将干部放到关键适当岗位上磨炼。
　　不拘一格用人才，让有为者有位。该局大胆破除年龄、资历等“隐形台阶”，锚定全局干部年龄结构、学历结构、岗位职责和内生动力，立体化综合剖析研判，精选优秀青年干部到市场监管主战场、安全稳定第一线、服务群众最前沿的岗位上挑担扛梁，让青年干部在最佳年龄、最佳位置发挥最大作用。
　　近3年，该局共计选拔任用干部88人，其中26名90后干部先后走上正副科实职岗位，占比约30%。中层领导干部年龄结构合理优化，越来越多的青年干部被委以重任。
　　北京市大兴区市场监管局有关负责人表示，将持续在培养选拔优秀青年干部上下功夫，全方位锻造专业精进、敢闯敢为、作风过硬的高素质专业化的青年干部队伍，为构建新时代市场监管体系提供核心人才支撑。

□高翠翠