基层须打通标准化“最后一公里”

　　在经济社会迈向高质量发展的关键阶段，基层市场监管部门作为标准化行政主管部门的“神经末梢”，担负着推动标准落地实施的重要职责。将“纸上标准”转化为现实生产力，有助于推动产业升级、民生改善和治理效能提升。
　　精准对接需求，锚定标准落地“靶心”。基层市场监管部门应摒弃“一刀切”思维，以“精准滴灌”模式，深入企业和民生领域调研。在产业经济方面，聚焦重点领域痛点难点，主动走访企业，梳理标准缺失问题，针对性推动标准应用，助力企业攻克发展瓶颈。在民生领域，围绕食品安全、物业服务、养老服务等群众关切，优先推进相关标准落地，实现民生服务的量化与可追溯，切实提升群众幸福感与认同感。
　　创新实施路径，探索标准落地“方法”。基层市场监管部门要打破“文件转文件”的传统模式，结合地区特色创新标准实施载体。比如，开展标准化试点项目，打造“标准化样板车间”等实践样本，将抽象标准转化为可视化操作流程，供行业企业观摩学习；借助数字化手段，开发“标准化服务小程序”，搭建大数据监管平台，实现标准查询、智能监测等功能，提升标准执行效能；构建“政府引导+企业主体+社会参与”格局，通过政策激励、行业协会宣贯、公众监督等方式，凝聚多方合力推动标准实施。
　　强化闭环管理，筑牢标准落地“保障”。基层市场监管部门可构建“实施——监督——改进”闭环体系，将标准实施纳入日常执法检查，针对食品、药品等重点领域建立“标准合规性”检查清单，严格查处违规行为。尤其是建立标准实施效果评估机制，广泛收集企业、行业协会和消费者反馈，优化标准内容。同时，将标准实施情况纳入企业信用体系，通过信用约束激励企业主动达标，形成“守信受益、失信受限”的良好市场生态。
　　基层是标准实施的“最后一公里”，也是检验标准价值的“试金石”。基层市场监管部门通过一系列务实举措，定能以“小标准”撬动“大治理”，为经济社会高质量发展筑牢坚实基础，让标准成为推动产业升级的“指南针”、保障民生福祉的“度量衡”、提升治理效能的“金钥匙”。

□潘广全