发布时间：2025-07-16
营商环境是区域发展的核心竞争力。山东省聊城江北水城旅游度假区市场监管局以提升企业获得感和满意度为核心，聚焦企业反映强烈的执法痛点、堵点、难点问题，刀刃向内，深化“涉企执法”改革。
“小切口”推动大变革
度假区市场监管局遵循“小切口、大突破”原则，聚焦经营主体高频痛点，以年报信息作为监管锚点与执法核心抓手，构建精准化执法体系。2024年以来，该局通过电话、短信等多渠道智能提醒机制，加大年报填报督促力度，实现执法资源靶向配置，切实提升执法检查的精准性与高效性。截至目前，企业年报率达91.59%。
“微改革”促进大突破
多部门联合执法的本质是“用协同成本最小化，换取治理效能最大化”。通过建立轻量化协作机制、用数据验证成效并固化制度，可实现“整治一个领域、规范一套机制、带动全局升级”的突破。推行多部门协同联动执法机制，是度假区市场监管局深化“涉企执法”改革的创新实践。通过打破部门壁垒，构建跨领域执法共同体，实施“综合查一次”模式，实现“进一次门、查多项事”的集约式监管。此举有效破解传统执法分散化、碎片化难题，在降低企业合规成本、减少执法扰企的同时，依托数据共享与业务协同，推动监管资源精准配置，提升执法效能与服务质效，形成监管闭环，实现执法效率与企业满意度的双向跃升。
“小创新”推动大发展
执法数字化转型是推进“涉企执法”改革、实现市场治理现代化的重要路径。度假区市场监管局以“鲁执法”平台为依托，构建全流程数字化执法监管体系，对入企行政检查实施“事前备案、计划匹配、扫码入企、全程留痕、事后评价”的闭环管理机制。严格执行“无计划不入企，无线索不入企，入企必扫码”原则，通过执法过程实时数据采集与上传，实现执法流程的电子化、规范化，有效提升执法透明度与监管效能，推动涉企执法向智能化、标准化方向迈进。2024年以来，度假区市场监管局“鲁执法” 平台使用率达到100%，入企扫码覆盖率达到100%，真正实现“小创新量变—大发展质变”的战略跃迁。
“小变革”服务大环境
“小变革”服务大环境的核心在于“以精准干预代替大水漫灌，以持续优化代替运动式治理”。度假区市场监管局秉持“监管服务双轮驱动”理念，推行“柔性执法”模式，以“非侵入式监管”实现执法效能与服务质量的双重提升。严格落实“首违不罚、轻微免罚”包容审慎监管机制，构建刚柔并济的现代化监管体系，为企业高质量发展注入强劲动能。
（聊宣）
