常州武进统筹涉企检查助企减负增效

　　本报讯 为持续优化辖区营商环境，减少对企业正常生产经营的干扰，今年以来，江苏省常州市武进区市场监管局创新监管模式，通过跨部门协同、内部资源整合、监管服务融合三措并举，打出一套高效务实的涉企检查“组合拳”，让企业轻装上阵谋发展。
　　跨部门协同发力，织密联合检查“一张网”。武进区市场监管局主动打破部门壁垒，积极与区应急局、区工信局等联合检查部门建立沟通机制，共同梳理检查清单、整合检查资源。与区应急局对辖区危化品生产企业开展联合“双随机”检查，并同期将特种设备年度检查、压力管道专项检查等多项任务进行统筹，制定“一企一策”联合检查方案。通过“进一次门、查多项事”的模式，既确保各领域监管要求落到实处，又将原本需要多次上门的检查压缩为一次联合行动，切实为企业“减负松绑”，让企业有更多精力投入生产经营。
　　内条线联动增效，拧成综合监管“一股绳”。打破条线分工，建立“事前沟通、事中协同、事后反馈”的工作机制，推动各业务条线检查任务“应统尽统”。在小区物业监管工作中，价格监管人员聚焦物业收费公示、违规收费等问题开展检查，特种设备监管人员联合特检院同步对小区电梯维保质量进行抽查，实现“一次检查、双重成效”。下一步，武进区市场监管局将继续根据专项布置情况灵活统筹食品药品、知识产权、产品质量、特种设备监管等多项检查任务，减少多头检查，提升监管效能。
　　监管服务融合，构建助企发展“一盘棋”。坚持“监管即服务”理念，在检查过程中同步开展“政策问诊”，深入了解企业在质量提升、知识产权保护、标准制定等方面的需求。针对某公司准备将液体包装包材生产扩展到食品包装领域的需求，武进区市场监管局向前一步，主动服务，对企业进行实地调研和指导，讲解取证流程和获证要求，实现从“事后监管”向“事前指导、事中服务、事后跟进”的全链条服务转变，为企业高质量发展注入强劲动力。

□马 会