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改革引领 智慧强基——黑龙江省哈尔滨市以创新驱动市场监管提能增效记

发布时间:2025-09-20

2024年以来,黑龙江省哈尔滨市市场监管局立足全市市场监管工作实际,着眼加快推进治理体系和治理能力现代化,坚持以改革为引领,以智慧为支撑,通过优化体制、创新机制、规范执法、建强队伍,不断创新市场监管新载体新模式,为推动服务高质量振兴发展探索新路径、作出新成效。

智慧监管塑新局 以科技赋能重构监管体系

机构整合“破冰”,夯实智慧底座。聚焦职能优化与效能提升,大刀阔斧推进机构改革,撤并食品流通、特种设备等职能交叉部门,强化新闻宣传、舆情处置、应急协调、基层指导等职能。设立“强所办”,推动基层“小散弱”市场监管所整合,打造支撑“智慧市监”“整体市监”新格局。

智慧平台“赋能”,打通数据经脉。将智慧监管列为“一把手”工程,成立市、县两级工作专班强力推进。高起点制定《智慧市场监管三年建设规划(2024-2027年)》,确立一体化平台框架,规划指挥调度、安全监管、行政执法、干部风险等“十大体系”共103个应用场景,归集48个在用平台1800余万条数据信息,目前规划完成度超过40%。建立政企联合创新研发工作室,与中国联通、海邻科公司签订战略协议,与中国电信、浪潮公司等单位达成合作意向,联合开发案件管理、“小个专”党建、“码上监管”、“市监冰灵”AI等应用场景,助力提升市场监管效能。

载体创新“强基”,实现有形承接。高位谋划,系统建设“一办五中心一基地”,为智慧监管转型提供实体支撑。建成两级指挥调度中心,实现扁平化指挥、全时段运转、全要素调度;组建信息智维中心,打造全量数据汇聚的“智慧大脑”;升级12315消费维权中心,构建快速响应、专业处置、协同联动的综合性维权服务体系;建立舆情处置中心,提升舆情应对效能;建设执法办案管理中心,集成“二区三室一中心”(接待区、办案区,调解室、涉案财物室、案件服务室,综合研判中心),实现执法全流程闭环管理;建成干部教育培训基地,开展业务轮训5个班次,为基层干部充电蓄能。

机制创新添活力 以监管方式转型破解难题

首创“研指行治”模式,推动工作闭环。系统总结亚冬会等重大活动保障经验,出台《“研指行治”一体化智慧监管运行模式的指导意见》,配套4个工作规范和54项制度机制,构建“研判预警、指挥调度、行动处置、系统治理”市场监管运行新模式,通过开展日调度、专项调度、综合研判和三级视频会商等工作,实现从经验驱动向数据驱动、从被动应对向主动防控、从单一作战向合成作战转变,显著提升市场监管的精准性、协同性和有效性。该模式运行以来,健全系统治理措施110项,举报投诉办件效率提高50%以上,重大舆情处置反应时限从“小时级”压缩至“分秒级”。

推行“一岗两组”改革,优化基层运转。为有效解决基层市场监管所人少、事多、任务繁重问题,在充分调研基础上,印发《市场监管所“一岗两组”监管模式改革指导意见》,推动296个市场监管所全部设立指挥调度岗、监管办案组、纠纷调解组,实现专业化分工、高效率运转。同时,大力推行“大市场所”整合,形成“城区大所强基固本、乡镇中心所辐射带动”新局面。

整治执法领域突出问题,严格规范执法。为解决市场监管执法能力不足、程序失范、不作为乱作为等问题,出台执法规范化建设指导意见及16项操作手册,统一执法标准、程序、文书,查改执法领域8大类640个问题。完善包容审慎监管“四项清单”,推行“预防为主、轻微免罚、重违严惩、过罚相当、事后回访”服务型执法模式,累计办理轻罚、免罚案件1466件,实现法理情有机统一。

优化舆情处置流程,实现快速响应。建成专业舆情处置中心,实行市区(县)两级专班24小时统一指挥。遵循“谁主管、谁负责”原则,建立快速处突流程,利用技术平台全网监测,实现苗头信息早发现、事态发展快控制。累计处置舆情事件510余件,平均办结时限压缩至24小时内,及时稳妥回应社会关切,全市系统800余名网评员在“王大锤”牛杂鬼秤等舆情事件中,发挥了正向舆论引导作用。

培根铸魂聚合力 以严管厚爱淬炼过硬队伍

强化从严管理。建立督办、催办、查办“三级督办”制度,下发督办通知531件(次)。建立纪律作风、执法质量、督查、信访舆情“四项通报批评”制度,印发各类通报187期。出台“八个严禁、六个一律”和“严九条”,为执法办案划出“高压线”。结合学习贯彻中央八项规定精神教育,组织2轮次干部作风整顿,对照4个方面30个问题表现,组织检视查摆、纠治问题394个。

强化队伍提能。开展全员受训、全员考核“大培训、大练兵、大比武”活动,组织实战应急演练、“所长技能大比武”,先后培训21期3700人次,培育选树百名“能手”“尖兵”。强化装备保障,为基层配备4G执法记录仪95台。树立实干导向,选拔调整干部141人次。

强化凝心铸魂。注重加强机关文化建设,升级800平米活动中心,举办蓝盾杯系统篮球赛等文体活动及“荣退仪式”,慰问中高考职工子女,出台为基层“减负十条”和暖心惠心“八条举措”,不断激发队伍内在活力,提升系统认同感、凝聚力和向心力。

□张世轩