枣庄高新区夯实基层市场监管力量

　　本报讯 11月5日从山东省枣庄高新区市场监管局获悉，近年来，该局坚持系统谋划、示范引领、全域推进，高标准推进市场监管所标准化规范化建设，为区域高质量发展提供坚实支撑。
　　枣庄高新区市场监管局实施“一所一策”，分别设立帮包专班和工作专班，搭建“区所联动、条块结合”体系。联合枣庄市特种设备检验研究院、市标准计量研究中心共建专业智库，以“定期巡诊+应急响应”模式解决特种设备检测、计量检验难题。开展岗位练兵，创新“情景模拟+案例研讨”模式，覆盖执法人员260人次，实现理论与实战双提升。投入121万元资金改造提升辖区3个市场监管所，统一设置“八室一厅一堂”，为执法应急车加装GPS定位系统，全力编织15分钟快速响应网。
　　该局依托张范街道汽车产业基础，成立汽车销售服务行业协会，推动企业自律；设立全省首个汽车矛盾调解办公室，联合相关单位建立专业调解委员会，实现投诉“接诉即办”，近3年成功调处投诉2000余件，累计挽回损失150余万元。同时，聚焦兴城街道云溪小镇，设置专业快检室，覆盖周边200余家餐饮单位；创新“监管平台+网格员”联动模式，实现食品安全快检结果实时上传与“检查—整改—提升”闭环管理，快检不合格率下降15%。针对兴仁街道总部经济、楼宇经济集聚特点，该局成立跨境电商服务专班，严把进口质量关、优化出口操作流程。
　　此外，编制市场监管权责清单，压缩自由裁量基准，推进部门联合“双随机、一公开”监管，实现进一次门、查多项事。对经营主体实施A—D四级分类管理，A类企业检查频次降低70%，D类企业全覆盖，信用修复周期压缩至1个工作日，惠及企业142家。设立“高兴办·企业服务工作室”，提供全生命周期帮办服务，以“政银联动”模式延伸企业登记、开户等业务，实现一窗通取，完成从“线下跑动”到“线上智办”升级。

□李秋润 王宏升