告别“两拼一控”

　　一段时间以来，外卖平台价格战“打”得热闹，但“混战”之后能否持续得实惠，不少消费者心存疑惑，也成了平台上诸多实体商户的担忧。
　　前不久，监管部门发出一纸对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估的通知，美团、京东、淘宝三家主要外卖平台立刻表态支持，平台入驻商户一片叫好，这罕见的整齐划一，说明“拼价格、拼补贴、控流量”（以下称“两拼一控”）的内卷模式，行业难扛住，实体商户难承受。告别“两拼一控”，或许是中国外卖平台走向成熟的关键一步。
　　曾几何时，补贴大战被平台企业美化为“培育市场”，控流量被平台行业包装成“算法优化”，结果却是商家被困在系统里，利润被“拼价格”榨干，骑手被算法设定的“拼速度”绑架。消费者也未必真受益，短暂的优惠后，是悄然上涨的客单价和配送费。看似热闹的平台竞争，实则是对实体经济各个环节的层层盘剥，导致整个生态利润稀薄、创新乏力。
　　平台经济不应成为实体经济的对立面，其核心价值应是通过数智化赋能，提升全链条效率和效益。“两拼一控”的实质，是将能力竞争引向资源消耗，把本该用于产品创新、服务提升、骑手保障的投入，扭曲为“流量赎金”和“补贴陷阱”，长期来看必然伤害行业根基。
　　监管部门及时介入，是为“狂奔的野马”套上缰绳，将其拉回健康发展的赛道。从各方回应看，“反对内卷”“公平竞争”“推动高质量发展”已成为行业共识。这预示着，行业的竞争逻辑必须根本转变，从争夺流量转向比拼真实的服务价值、供应链效率和生态建设能力。
　　告别“两拼一控”，对外卖平台是刮骨疗毒，对商家、骑手和消费者是长远福音，更是让外卖平台回归服务实体经济本分的必经之路。

□王照重