发布时间：2026-02-10
为破解市场监管领域痛点难点问题，北京市门头沟区市场监管局以“党建引领、业务创新、难题破解”为主线，召开2025年“揭榜挂帅”工作成果汇报会，全面总结并扎实推进“揭榜挂帅”工作，系统展示在解决群众关注、治理痛点难点问题等方面的实践成效，推动形成攻坚克难、比学赶超的干事创业氛围，为区域市场监管效能提升注入强劲动力。
精心统筹谋划，锚定攻坚靶心。2025年度，门头沟区市场监管局紧扣监管服务核心职责，聚焦“提升党建品牌影响力，推动党建与业务深度融合”“牟利性投诉举报泛滥造成行政困境与营商环境危机问题研究”等五大社会治理方向设立榜单，引导干部职工主动投身难点问题攻坚。
团队主动揭榜，实干担当有为。围绕五大榜单，该局组建10支项目团队，围绕各自揭榜任务靶向发力，形成赛马机制，在党建业务融合、监管模式创新、消费纠纷化解等领域探索实践。成果汇报会上，各团队依次亮实绩、展成效，指导科室负责人结合职能定位现场点评，既肯定取得的成果，又从内容深化、成果转化、长效应用等方面指明优化方向，推动形成“揭榜—攻坚—点评—提升”的闭环链条。
攻难点破难题，创经验提质效。各项目团队聚焦中心工作，敢于啃硬骨头，勇于闯难关，形成一批可复制、可推广的实践经验，有效破解了电动自行车监管、牟利性投诉举报治理等一批市场监管领域的难点堵点问题，为优化区域营商环境、提升市场监管精细化水平提供了有力支撑。
以实绩见真章，以成效促发展。经综合评定，三支团队凭借深入的思考、扎实的调研和翔实的工作举措，为治理难题找出行之有效的解题思路，荣获“揭榜挂帅优秀案例”称号；其余7支团队凭借在破题中展现的实干精神，获评“揭榜挂帅破题先锋”。通过此次总结评定，该局树立了鲜明的实干导向，激励全局干部职工以守正创新为荣，争担当有为之勇，在攻坚克难中锤炼本领、提升工作水平。
总结会上，党组成员、副局长、机关党委书记炼立锋对下一步工作提出明确要求：要持续巩固深化“揭榜挂帅”成果，推动优秀经验制度化、常态化，让好做法转化为长效治理效能；要厚植干事创业沃土，鼓励更多干部职工勇于揭榜、善于挂帅，营造争先创优的浓厚氛围；要深化机制融合应用，将“揭榜挂帅”与日常监管工作紧密结合，以机制创新推动监管模式升级，不断开创市场监管工作新局面。
（孙一伦）
