乌审旗四措并举助力财务工作提质增效

为规范预算绩效管理，提高财政资金使用效益，今年以来，内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗市场监管局四措并举提升预算绩效管理水平，助力财务工作提质增效。

加强组织领导，把好预算绩效管理“总开关”。该局成立以主要领导为组长的预算绩效管理工作领导小组，明确工作任务和职责分工，全面构建局党组统一领导、相关股室各司其职、全局上下分工合作的工作格局，为顺利实施预算绩效管理工作提供组织保障。

严格预算编制，打好预算绩效管理“金算盘”。该局在编制年初预算时，严格编制标准，按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，明确凡是纳入部门预算的项目必须编制项目支出绩效目标，要求绩效目标制定必须客观真实、合理可行、相应匹配，确保绩效目标与部门预算同步编制、同步上报，切实迈好预算绩效管理第一步。

守牢三个“关口”，舞好预算绩效管理“指挥棒”。该局把好事前评估、事中监控和事后评价的“关口”，将事前评估与指标建立、预算安排相结合，将事中监控与问题纠偏、预算调整相结合，将事后评价与项目延续、预算执行相结合，科学合理分配预算资金，将预算绩效管理嵌入预算执行中，落实好“党政机关坚持过紧日子”要求，按照“花钱要问效”的原则，把钱花在“刀刃”上，提高财政资金使用效率。

强化结果应用，握好预算绩效管理“方向盘”。该局充分发挥绩效评价的“利剑”作用，认真查找预算绩效管理的薄弱环节，做到发现问题及时、反馈问题及时、纠正问题及时、调整预算及时。对预算执行率偏低、未达预期进度或目标的项目采取针对性措施进行处理，并作为下一年度预算安排的重要参考依据，确保资金使用规范、高效。

赵艳 丁晓翠