发布时间：2026-07-06
今年以来，宁夏回族自治区银川市市场监管局西夏区分局紧扣“严纪律、转作风、优执法、提效能”主线，以高频督查、警示教育、制度完善、青年培育和专项整治为抓手，持续锻造忠诚干净担当的市场监管队伍。
高频督查全覆盖，拧紧作风“压力阀”。分局将行风监督嵌入日常监管全链条，上半年组织行风专项督查15次，召开专题部署会7次，覆盖执法办案、接待服务、在岗履职全流程，通过现场抽查、台账查阅、随机走访等方式，查摆整改作风短板问题8项，以常态化实地督查倒逼干部规范言行。
分层警示明纪法，筑牢廉洁“防火墙”。分局坚持抓早抓小，依托廉政警示教育月，集中学习违纪违法典型案例6次，第一时间传达市局警示案例，对内部作风问题召开警示教育大会；组织“为何执法、为谁执法”专题研讨10场，同步开展谈心提醒、节前廉政谈话，推动干部知敬畏、守底线。
健全制度强约束，扎紧权力“制度笼”。分局修订完善请休假及考勤、公文管理、案件办理质效等3项内部制度，将在编干部和协管人员统一纳入管理考核，明确作风结果与评优晋升挂钩。配套督查记录、线索交办、整改销号“三张清单”，定期通报成效，杜绝纸面整改。
青锋培育提素能，锻造年轻“先锋队”。分局落地“市监青锋”计划，开展3期主题培育活动，组织青年干部专题学习、沉浸式家风研学、实战练兵考核；单独召开协管队伍纪律会，通报考勤绩效，逐一剖析短板，强化岗位认同。
专项整治出重拳，打出监管“组合拳”。分局统筹推进“清风铁纪”“清朗药监”及群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，累计收集问题线索15条，完成整改11个，办结市局转办线索3件；走访经营主体征集意见建议36条，依托执法监督平台完成“扫码入企”60次。办结普通程序案件75件，其中从轻、减轻、不予处罚47件，占比62.66%，柔性执法切实降低企业成本。□中国市场监管报记者 李志强
